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Risorse umane, lavoro e organizzazione

Specifiche del corso

Tipologia: Master universitario di Primo livello
Durata: 1 anno
Crediti: 60 CFU

Obiettivi

Il Master ha lo scopo di far acquisire conoscenze teoriche così come elevate competenze tecniche e metodologiche per intervenire nei sistemi organizzativi complessi.

Gli obiettivi di apprendimento del master sono sintetizzabili come segue:

• impostare la progettazione organizzativa includendo forme di organizzazione del lavoro, ruoli e competenze necessarie per raggiungere gli obiettivi istituzionali, definendo l’allineamento organizzazione – persona;

• inserirsi nei processi di gestione delle Risorse Umane, quali selezione, formazione, valutazione, compensation e sviluppo di carriera;

• conoscere le principali nozioni di normativa del lavoro, relazioni sindacali e di amministrazione del personale;

• sviluppare una visione sociale del lavoro, dalle politiche del lavoro, fino alla gestione delle diversità;

• utilizzare tecniche manageriali quali team building, metodologie di valutazione, problem solving, decision making.

Destinatari

Il Master formare professionisti nell’area della gestione e sviluppo delle Risorse Umane, fornendo le conoscenze e le competenze manageriali necessarie per la comprensione e la gestione delle dinamiche individuali e di gruppo, che nelle aziende si generano e, più in generale, per l’inserimento nell’area HR di imprese e organizzazioni, della P.A., di organizzazioni del settore non-profit o di società di ricerca e consulenza.

Requisiti di ammissione

Laurea triennale, magistrale o specialistica conseguita secondo l’ordinamento antecedente o successivo al D. M. 509/99.

Modalità esami

Esami su piattaforma online

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Piano Di Studi

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    Programma Del corso

    Insegnamenti SSD CFU
    SISTEMI E STRUMENTI DI BASE PER LA GESTIONE DELLE RU 6
    GLI STRUMENTI DI GESTIONE DELLE RU, POSIZIONI E RUOLI SECS-P/10 2
    RECLUTAMENTO, SELEZIONE E EMPLOYER BRANDING SECS-P/10 4
    ANALISI E PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA 9
    MACRO PROGETTAZIONE E STRUTTURE ORGANIZZATIVE SECS-P/10 3
    PIANTE ORGANICHE, DEFINIZIONE DEI CARICHI DI LAVORO E PIANIFICAZIONE DEL PERSONALE SECS-P/10 3
    NUOVE FORME DI ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO E SMART WORKING SECS-P/10 3
    COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO E CAMBIAMENTO 9
    MOTIVAZIONE, LEADERSHIP E TEAM BUILDING SECS-P/10 2
    ACQUISIZIONE E GESTIONE DEI TALENTI SECS-P/10 2
    DIVERSITY MANAGEMENT SECS-P/10 2
    GESTIONE DELLO STRESS E CONCILIAZIONE TEMPI VITA/LAVORO M-PSI/01 2
    GESTIONE DEL CAMBIAMENTO SECS-P/10 1
    LO SVILUPPO E LA VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE 9
    ANALISI E BILANCIO DELLE COMPETENZE M-PSI/06 3
    LA VALUTAZIONE DELLE RISORSE UMANE (POSIZIONE, PERFOMANCE MANAGEMENT E POTENZIALE) SECS-P/10 3
    COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO E CAMBIAMENTO M-PSI/06 3
    AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE E SISTEMA DI RICOMPENSA 6
    IL SISTEMA INFORMATIVO DEL PERSONALE INF/01 2
    BUDGET DEL PERSONALE SECS-P/07 2
    POLITICHE RETRIBUTIVE E SISTEMI PREMIANTI SECS-P/10 2
    POLITICHE DEL LAVORO E WELFARE 9
    EVOLUZIONE DEL LAVORO, DELLE POLITICHE E DEI SISTEMI DELLE RELAZIONI INDUSTRIALI SECS-P/02 2
    FUNZIONE, RUOLO E ISTITUZIONE DELLA BILATERALITA’ SECS-P/10 2
    INCENTIVI AL LAVORO E SGRAVI: LEGISLAZIONE E FUNZIONAMENTO SECS-P/02 2
    WELFARE AZIENDALE E CONTRATTUALE IUS/07 3
    DIRITTO DEL LAVORO, CONTRATTI E RELAZIONI SINDACALI 6
    MANSIONI, CARRIERA, TIOOLOGIE CONTRATTUALI E INQUADRAMENTO PROFESSIONALE IUS/07 2
    LA CHIUSURA DEL RAPPORTO DI LAVORO E I LICENZIAMENTI (INDIVIDUALI E COLLETTIVI) IUS/07 2
    RELAZIONI SINDACALI, CONTRATTAZIONE COLLETIVA E PREVIDENZA IUS/07 2
    TIROCINIO O LABORATORIO 3
    PROVA FINALE
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